투명성과 정직함으로 도덕 경영을 실천합니다.

- 고객과 회사에 대해서 최고 수준의 도덕성을 유지하며 동료에게 정직하게 행동합니다.
- 우리는 법을 준수하며 불법적인 거래는 하지 않습니다.
- 회사의 비용을 지출할 때는 합리적으로 판단하고 불필요한 비용을 아낍니다.
- 유불리를 따지지 않고 있는 그대로 필요한 정보를 공유하며, 의사결정과정을 투명하게 공개합니다.
- 투명한 정보공유로 내부 신뢰자산을 쌓으며, 합의를 통해 자발적 참여를 이끌어 냅니다.

데이터를 기반으로 의사결정합니다.

- 모든 의사결정은 “우리의 장기적인 vision 달성을 위해 현 단계에서 어떻게 해야 하는가?”를 기준으로 합니다.
- 집단지성을 활용해 의사결정 합니다. 기록하고, 공유하고, 발전시킵니다.
- 내부자원과 외부시황을 적극적으로 활용하여 고객이 기다리지 않도록 신속하고 적확하게의사 결정합니다.
- 의사결정의 단계를 최소화합니다.
- Data로 일을 시작하며, Data를 기록하고, Data로 공유하며, Data로 Interactive하게 업무를 발전시켜 나갑니다.

티키타카(Tiki-taka) 하듯이 Interactive 하게 소통합니다. 

- 우리는 수평적으로 의사소통 합니다.
- 상대방의 의견을 존중하는 방법으로 티키타카(Tiki-taka) 하듯이 Interactive 하게 소통합니다.
- 반대 의견도 자유롭게 개진하고 본인과 다른 의견도 존중하며 합의를 도출합니다.
- 동료 또는 영어이름으로 호칭하고 존댓말을 사용합니다.
- 친밀한 동료들끼리도 반말을 사용하지 않으며 상급자가 먼저 존대말을 사용합니다.

Professionalism을 추구하며 끊임없이 발전합니다.

- 우리는 글로벌 회사이며, 글로벌하게 확장될 조직을 기준으로 업무방침을 정합니다.
- 업무와 관련된 새로운 지식과 기술 습득으로 전문성을 기릅니다.
- Data를 중심으로 검색하고, 기록하고, 공유하며 Data Streamline을 통해 업무생산성을 높입니다.
- 선임자는 끊임없이 부가가치가 높은 새로운 업무를 창출해내며 기존의 개발된 업무는 후임자에게 넘깁니다.
- 보고와 의전, 회의에 필요한 시간과 비용은 최소화합니다.

개인보다 팀과 회사의 성과를 우선시합니다.

- 개인보다 팀과 회사 성과를 우선시하며 적극적이고 자발적으로 협조합니다. 
- 팀플레이를 통해 우리의 역량을 극대합니다.  
- 심사 숙고해서 버스에 태울 사람을 고르고, 잘못 탄 사람은 즉시 내리거나, 한번 타면 끝까지 갑니다.
- 업무 프로세스는 문서화, 메뉴얼화, 정형화합니다.
- 화려한 전략보다 핵심경쟁력을 바탕으로 반복 가능한 차별화된 성공 공식을 찾습니다.

Initiative를 발휘해 변화를 주도합니다.

- 주도적으로 Agenda를 창출하고 솔선수범합니다.
- 핵심경쟁력을 바탕으로 끊임없이 새로운 도전을 합니다.
- 장기적인 목표와 방향성이 단기적인 성과보다 우선합니다.
- 자발적 책임의식을 가지고 규정은 최소화합니다.
- 자유 복장을 원칙으로 하나, 외부 고객을 만날 때는 정장을 입습니다.